2019年5月6日。德國維卡門窗。我國門窗市場以內(nèi)需為主，過去一年，應(yīng)和中央拉動內(nèi)需的節(jié)奏，門窗企業(yè)經(jīng)營也一路走高。當看清了市場的藍海之后，一些主流企業(yè)也開始堅定地調(diào)整戰(zhàn)略，將產(chǎn)品、品牌往三四線市場下沉。但經(jīng)驗也顯示，中高端定位的主流企業(yè)如何做三四線市場還需企業(yè)家老板們進一步廓清思路。畢竟市場層次不同，企業(yè)經(jīng)營模式也不同。

要做好三四線市場，主流企業(yè)可能要準備再造組織和流程等。雖然過去門窗企業(yè)的日子普遍比較"難過"，但是應(yīng)該看到，市場的形勢正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

隨著開發(fā)商"躺著掙錢"的時代漸漸遠去，不論是房地產(chǎn)企業(yè)還是消費者，都越來越注重建筑的產(chǎn)品品質(zhì)。近年來，環(huán)境問題成為社會矛盾的焦點，國家推動節(jié)能環(huán)保的力度越來越大，德國維卡門窗產(chǎn)品將成為未來市場的主流。

要扭轉(zhuǎn)當前門窗行業(yè)的種種問題，僅靠政策的"東風(fēng)"或企業(yè)"單槍匹馬"難以實現(xiàn)長遠發(fā)展，整合多方面資源集體"發(fā)力"才能事半功倍。"

中國任何的產(chǎn)品都有集散市場，唯獨門窗產(chǎn)業(yè)沒有。門窗城設(shè)立的目的就是為了給行業(yè)供需雙方建立一個合作交流的平臺，讓上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加完整高效。同時也在這里舉辦大量展會和研討標準，擴大社會影響力。只有全社會對門窗足夠了解，才能"倒逼"開發(fā)商去采購真正符合節(jié)能要求的門窗"。